标题:孟晚舟和杨惠妍的台前幕后
发布时间:2018-12-10 22:47:24
正文:12月7日，碧桂园发布公告，杨惠妍调任为公司联席主席，将负责协助杨国强处理集团日常工作和集团的战略投资与新业务探索。杨国强将继续为集团董事会主席，负责领导董事会及监督董事会运作。
1st
这几天，有两位女性高管，得到大家的特别关注：
一位是华为CFO、任正非之女孟晚舟，因为美国和加拿大的无理扣押，国民为之义愤填膺；
另一位则是最新调任为碧桂园联席主席、杨国强之女杨惠妍，经多年历练，成绩颇受认可。
对于孟晚舟，我相信大家之所以力挺，不仅仅只是因为她是任正非的女儿，更是因为她代表了华为、代表了中国5G产业的未来。这是一位挑着前所未有重担的商界女性。
从其履历和成绩看，孟晚舟也确实对华为的发展有着很大贡献。她甚至贡献了自己的整个青春。
据华为内部人士透露，孟晚舟是一个对工作极为上心的人，为此耽误了家庭。
她在华为从打杂开始，是华为早年仅有的三个秘书之一。后来孟晚舟转到华为财务部门，负责建立全球统一的华为财务组织，并进行了组织架构、财务流程、财务制度、IT平台等的标准化和统一化建设。
在孟晚舟的推动下，华为启动IFS（集成财务转型）项目，培养出数千名财务总监，将规范的财务流程带入到华为的整个运营流程当中。她也因此入选福布斯发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”，排名第八。
当经济学教授姚洋问任先生，觉得华为成功的核心点是什么？任正非回答说：还是财务体系和人力资源体系。
那么杨惠妍呢？有意思的是，杨惠妍负责的事情跟孟晚舟差不多，都跟财务相关。
自2005年从美国俄亥俄州立大学毕业之后，杨惠妍加入碧桂园担任采购部经理，在此期间，杨惠妍发现碧桂园内部账目管理和采购流程存在不少问题，结果都被她不动声色地解决了。
2012年，杨惠妍开始负责制定碧桂园的发展策略。这期间，杨惠妍做了两件大事：
一是推动碧桂园旗下博实乐教育控股有限公司在纽交所上市。
二是主导分拆碧桂园旗下物业板块并在港交所上市。
值得注意的是，尽管主要成绩是推动旗下企业成功上市，但杨惠妍在这过程中，仍然留下了很深的“杨惠妍”印记。
比如碧桂园物业，拥有100万户业主，加之碧桂园物业旗下的小区多为三四线大盘，如此大的规模和独特的位置，使得碧桂园物业彰显出与众不同的前景。而杨惠妍正是看到了这一点，决定依托如此多的客户，开始积极探索新业务，包括农业、机器人、新零售等，借此挖掘地产开发产业之外相关业务的价值潜力。
▲于是，公告中将“新零售业务”特别标注在新业务探索后面，说明了杨国强对新零售的业务的高度重视，更说明了杨国强对杨惠妍的期待。
据星子了解，碧桂园新零售，核心是指碧桂园旗下自有零售品牌“凤凰优选”，碧桂园农业产品将通过凤凰优选直达社区消费者。2016年碧桂园创立社区零售店凤凰优选后，2018年上半年就破500家，而未来计划突破2万家，乃至更多。
由此，正是因为杨惠妍看中碧桂园的小区物业，具备容纳“凤凰优选”社区零售店的潜力，所以杨惠妍一直在致力于将现代农业、新零售、社区物业、地产开发整合成为一个闭环。其中，产业源头是碧桂园的现代农业，销售终端是碧桂园凤凰优选社区终端。
2nd
从接班的角度来说，孟晚舟任华为CFO，自然是CEO最有力的接班人选。欧美企业有个说法，CFO是CFO站在业务的最后端，能够俯瞰公司管理的全貌，欧美人认为CFO接替CEO是顺理成章的。
任正非也提出CFO随时接替CEO的要求，一方面要求华为的CFO要具备CEO的潜质，另一方面有对华为制度与内控的自信，其中最重要的是，财务人员必须要懂业务。
从这方面看，杨国强没有退休，两代人共同主导碧桂园的战略投资和新业务探索，无疑是个不错的战略决策。
为什么这么说呢？从业绩看，碧桂园作为地产界的一哥，目前远超第二名的万科。随着2018年国内外各种不确定性的增加，尤其是中国与美国爆发了贸易战，中国自身的经济放缓，三四线棚改、金融政策可能收紧，碧桂园在未来几年里的可持续发展，都是一个亟待解决的问题。
▲2018年，碧桂园全年销售额大概率会超过7000亿。
此外，作为房企一哥，碧桂园在住宅上的成功经验，在这个变化极强的世界，也需要更高层次的转化。
现在早已不是钢筋混凝土的时代了，而是为客户造“家”、为客户造“梦”的年代。前一段时间很多开发商都说自己不是开发商，而是“城市运营商”、“美好生活服务商”、“绿色生活提供商”，就反映了这个趋势。
而在这个趋势里，杨国强作为一位64岁的老一代企业家，虽然依旧雄心万丈，但终究还是有瓶颈，也需要年轻的下一代能够帮助他顺应这个趋势。
由此，12月7日杨惠妍调任联席主席的公告，既意味着碧桂园主席对杨惠妍的认可，更意味着父辈对晚辈一种更高层面的鼓励和鞭策。
3rd
有意思的是，在中国地产界中，真正有影响力的二代接班者，除了杨惠妍，还有张量、陈昱含、李泽钜、许世坛、许智健等很多耳熟能详的名字。
从这些接班者的任职来看，大部分人都进入家族企业，参与企业营销、决策等各个环节，逐步走向成熟，甚至全面取代他们的父辈成为集团的一把手，逐渐成为地产中坚力量。如李泽钜接手父亲李嘉诚的事业成为长江实业董事局主席；许世坛在世茂房地产担任董事局副主席；陈昱含接手父亲陈锦石的事业，担任中南地产总裁。
由此，当杨惠妍调任联席主席后，相当于从官方名义确认杨惠妍在未来碧桂园中的“首脑成员”地位，这比之前的副主席职位，拥有了更高维度的话语权。
当然，也有一部分人并没有进入父辈开创的公司，而是选择创业。如潘石屹的儿子潘瑞则在国外创业,与TrustEstates合资创立了EREC地产；万达集团董事长之子王思聪创办普思投资；富力地产董事长总裁张力之子张量创办黑洞投资和实地地产......这些创业的企二代，不局限于房地产行业，而是广泛涉足于泛娱乐、餐饮、公关、煤矿、互联网、金融等诸多领域。
对比来看，杨惠妍虽然在碧桂园任职，但其实也算是一种内部创业，毕竟所负责的工作是战略投资和新业务探索，未尝不是另一种积攒力量或是为企业寻找新的突破口。
最后，长江后浪推前浪，雏凤清于老凤声，在房地产行业寒冬的当下，在碧桂园7000亿的关口，杨惠妍能够晋级，显然意味着更多。
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