标题:中兴何以“中兴”？
发布时间:2018-07-16 14:46
正文:【天极网手机频道】命悬一线的中兴，终于拨开云雾见月明。
7月15日，中兴通讯在官网悄然发布内幕消息公告，公告称，根据BIS(美国商务部工业和安全局)于2018年7月13日发布的命令，BIS已终止2018年4月15日拒绝令，并将中兴通讯从《禁止出口人员清单》中移除，上述事项自拒绝令接触令发布之日起生效。
同时，美国商务部也发布公告称,中兴已缴纳14亿美元罚款的最后款项,商务部解除对其的禁售令。允许中国第二大电信设备制造商恢复营业。
中兴通讯官网首页，也已经从此前的“维护”状态恢复正常，焦点图位置“痛定思痛再踏征程”八个字格外醒目，同时，中兴BLADEV9、AXONM等及通信解决方案等产品的展示也重新上线，看上去一切恢复如初，但给人一种大病初愈的虚空感。
14亿死里逃生
就在前不久，美国商务部表示已经与中兴公司签署第三方托管协议，只要中兴向第三方托管账户存入4亿美元，美国就取消对中兴的禁令制裁，中兴公司将恢复正常运营。现在来看，中兴应该是已经足额存入了4亿美元的“保证金”。
这笔所谓第三方账户托管的4亿美元，其实是中兴向美国缴纳的“保证金”，如果中兴通讯违反最新和解协议，美国将会没收4亿“保证金”。
而上个月，中兴刚刚向美国财政部支付10亿美元罚款，去年，中兴还曾支付过9亿美元的罚款，加上这4亿美元的保证金，前前后后，中兴已经为此事件付出了数十亿美元的代价来换取重生。
但事件对于中兴的影响远不至此，中兴7月13日公布的“2018年上半年业绩预告”显示，中兴通讯2018年1月1日-6月30日的预计业界为“亏损”状态，据悉，中兴预计亏损达到70亿-90亿元人民币，下跌405.29%-492.52%。
显然，美国的“拒绝令”导致经营活动无法正常进行以及10亿美元的巨额罚款，是中兴上半年业绩猛跌的直接原因。
贸易战“飞来横祸”
今年4月16日，美国商务部工业与安全局(BIS)突然以“中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信”为由，向中兴发难。
随后，美国商务部表示，“中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款”，并宣布未来7年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。
事实上，美国制裁中兴的借口事件，并不是新发事件，而是历史事件。
2016年3月8日，美国商务部称中兴通讯涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策，对中兴实施禁运。禁运发生后，中兴为了与美国政府达成协议，进行了各种内部整改，并更换了高层管理人员，最终在2017年3月7日就美国商务部、司法部及财政部海外资产管理办公室的支持调查达成协议，中兴支付了8.9亿美元的罚款。
但今年4月，正值中美贸易战狼烟四起之际，美国却突然旧事重提，指责中兴在2016年和2017年做了多次虚假陈述，表示中兴没有完全履行开除涉案的4名高管，并通过减少奖金或处罚等方式处罚35名员工的承诺，而是仅解雇了4名高管，未处罚或减少35名员工的奖金。
对此，中兴回应称，“BIS无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步;无视上述两份函件中的问题是公司自查发现，及时主动通报;无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人，并快速纠正问题，并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前，BIS执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受!”
无论从贸易战的大背景，还是美国对中国制造业、高科技企业崛起的忌惮来看，美国对中兴的再次制裁都不那么简单，特朗普政府以中兴事件加码贸易战对中国施加压力之心昭昭。
饮恨“屈辱”时刻
除了直接的罚款，禁令对中兴品牌、业务、客户关系层面的打击损失更大，更逼迫中兴连续两次进行高层大换血。
前不久，在中兴供职18年的中兴全球营销副总裁张振辉的一封离职公开信，掀起轩然大波。这位在中兴供职超过18年的老将，在信中表达了被动离职所带来的悲怆与无奈——“实非所愿，深感屈辱”。
张振辉信中称，“众所周知的原因，我与此次事件并无任何责任关联，所以一直到6月中旬之前，我坚信自己还会跟小伙伴们一起继续战斗。但结果是，直到履约的最后一天，公司这一届所有的EVP、多位战友无一幸免。”
根据今年6月8日(美国时间)通过的《关于中兴通讯的替代命令》批准协议，中兴通讯除了要向美国支付巨额罚款外，还要30天内更换全部董事会高管、聘请协调员督导。
为了履行中兴签订的和解协议的要求，这些高管悉数选择离开：
6月29日，中兴通讯发布了《中兴通讯股份有限公司董事辞职公告》，包括董事长殷一民在内的原本14名董事成员集体辞职。
随后的7月5日，中兴《第七届董事会第三十二次会议决议公告》宣布总裁赵先明离职，公司执行副总裁徐慧俊、张振辉、庞胜清、熊辉、邵威琳(邵也是公司财务总监)全部辞职。
目前，担任中兴新任董事长的，是拥有丰富微电子技术研发背景的李自学。此前在中兴担任总裁助理的徐子阳则出任CEO。
前不久，徐子阳向公司8万名员工发出一封内部信，信中称，“拒绝令的激活给公司造成了巨大损失，新任管理层将痛定思痛，深刻吸收教训，始终把合规作为企业发展的战略基石，强化合规文化，将合规嵌入我们日常工作的每个环节。”
中兴百废待兴
在三个月前的“4·16禁令”发生之前，中兴通讯正在高歌猛跑，积极开拓国际市场、布局5G、积累专利，4·16一声令下，中兴通讯前进的脚步也戛然而止。
大步踏进的中兴，像一条飞鱼被突如其来的禁令瞬间“速冻”。如今，“休克”了三个月的中兴通讯，终于迎来了复活。“公司有信心在禁令解除后，研发很短时间内迅速恢复到以往的状态，有信心挽回两个多月造成的损失。在5G的商用进度，性能、规模方面，我们有信心保持业界领先”。中兴公司称。
中兴曾表示，事件发生后，的确给公司造成了影响，但2个多月的时间对公司来说，核心能力依然保持，尤其是研发方面的能力保持住了，核心骨干队伍稳定。在合规的指引下，大部分研发工作未受到严重影响。
随着5G的即将爆发，中兴似乎也有意借助5G时代迎头赶上、弯道超车。“何惧道阻且长，重燃中兴之光”。自诩5G先锋的中兴似乎对未来充满信心与憧憬。
据相关人士透露，被禁期间，中兴要求各部门筹备好解禁后快速恢复运营的规划，并将解禁时刻称之为“T0”，“T”代表TIME，从0开始，像拉满弓的箭一般，蓄势待发。
尽管如此，但复盘整个事件，我们发现，代价是惨烈的，教训是深刻的！中兴的遭遇，让我们清醒得认识到，包括中兴在内的国产智能手机和网络设备，依然高度依赖美国的供应商，美国的那把达摩克利斯之剑也只是暂时收起，稍有不顺其心意便有悲剧重演的风险。
禁令解除，隐患犹在，中兴通讯的未来，似乎也并未回到自己手中。无自主何以“中兴”？如何夺回“生杀大权”，是中兴通讯乃至整个中国高科技产业需要深思的问题。
